Χρονιά κομβικών μετατοπίσεων για την εργασία είναι το 2026, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη ωριμάζει μεν, αλλά οι άνθρωποι και οι δεξιότητές τους αποκτούν νέα βαρύτητα. Σε μια συγκυρία, όπου η τεχνητή νοημοσύνη, η αυτοματοποίηση και οι δημογραφικές μεταβολές αλλάζουν ριζικά τον τρόπο που εργαζόμαστε, το ανθρώπινο δυναμικό αναδεικνύεται στον πιο κρίσιμο παράγοντα βιωσιμότητας και ανταγωνιστικότητας των οργανισμών.

Οι παγκόσμιες τάσεις του 2026 επαναφέρουν το ανθρώπινο πλεονέκτημα στο επίκεντρο της αγοράς εργασίας

Αυτό είναι το κεντρικό συμπέρασμα της παγκόσμιας έρευνας «Η Δύναμη του Ανθρώπου στην Εποχή της ΤΝ» για το Μέλλον της Εργασίας, που παρουσιάζει ο όμιλος ManpowerGroup. Η μελέτη επανατοποθετεί τον άνθρωπο στο επίκεντρο των στρατηγικών αποφάσεων, καταγράφοντας μια νέα, σύνθετη ισορροπία ανάμεσα στην ανθρώπινη κρίση και τα συστήματα AI.

Μια από τις κυρίαρχες τάσεις, που διαπιστώνει η μελέτη, είναι ότι, πλέον, η τεχνητή νοημοσύνη μεταβαίνει από υποστηρικτικό εργαλείο σε ενεργό συντελεστή των ροών εργασίας, μέσω AI agents, που συνεργάζονται με ανθρώπους αλλά και μεταξύ τους.

Ωστόσο, κρίσιμες ανθρώπινες δεξιότητες παραμένουν δύσκολο να αντικατασταθούν: η ηθική κρίση (33%), η εξυπηρέτηση πελατών (31%) και η διαχείριση ομάδων (30%) βρίσκονται στην κορυφή. Την ίδια στιγμή, έως το 2030, αναμένεται να αλλάξει το 39% των βασικών δεξιοτήτων, καθιστώντας αναγκαία τα συνεργατικά μοντέλα ανθρώπων και AI.

Στην πρώτη θέση η πληροφορική

Η υιοθέτηση της AI Augmentation εντείνεται, με τα συστήματα ΤΝ να ενσωματώνονται σε όλο και πιο σύνθετες λειτουργίες. Παρά τα οφέλη, το 34% των επιχειρήσεων αναφέρει το υψηλό κόστος ως βασικό εμπόδιο, το 33% ανησυχεί για την ιδιωτικότητα των δεδομένων και το 30% επισημαίνει σοβαρά κενά δεξιοτήτων.

Παράλληλα, το 61% των εργοδοτών σκοπεύει να αυξήσει τις επενδύσεις στην αυτοματοποίηση, χωρίς όμως πάντα να συνοδεύονται από στρατηγικό επανασχεδιασμό ρόλων. Η Πληροφορική (76%), η Παραγωγή/Μεταποίηση (71%) και οι Πωλήσεις & Μάρκετινγκ (71%) αναμένεται να επηρεαστούν περισσότερο τα επόμενα πέντε χρόνια.

Ιδιαίτερη σημασία αποκτά και η ταχεία συγκρότηση ομάδων. Έως το 2027, έως και το 50% του ανθρώπινου δυναμικού στις ανεπτυγμένες χώρες ενδέχεται να απασχολείται σε προσωρινές ή βραχυπρόθεσμες μορφές εργασίας, μειώνοντας τα κόστη, αλλά αυξάνοντας την ανάγκη ευελιξίας και επαναπροσδιορισμού ρόλων.

Γρήγορη επανεκμάθηση: Το νέο νόμισμα απασχολησιμότητας

Σύμφωνα με την έρευνα, το μέλλον της εργασίας ανήκει σε όσους μπορούν να μαθαίνουν γρήγορα. Ο γραμματισμός στην ΤΝ δεν αφορά μόνο τη χρήση εργαλείων, αλλά τη σωστή καθοδήγηση συστημάτων, την κριτική αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και την ηθική εφαρμογή τους. Ωστόσο, μόλις το 44% των εργαζομένων, παγκοσμίως, έχει λάβει εκπαίδευση ή αναβάθμιση δεξιοτήτων τους τελευταίους έξι μήνες.

Οι ανθρώπινες δεξιότητες επανέρχονται δυναμικά: επτά στις δέκα ταχύτερα αναπτυσσόμενες δεξιότητες έως το 2030 είναι ήπιες δεξιότητες, όπως η επίλυση προβλημάτων, η δημιουργικότητα και η ενσυναίσθηση. Την ίδια στιγμή, η χαμηλή δέσμευση των εργαζομένων κοστίζει στην παγκόσμια παραγωγικότητα περίπου $438 δισ., ενώ το 63% δηλώνει ότι έχει βιώσει επαγγελματική εξουθένωση.

Νέοι κανόνες και κρίση εμπιστοσύνης

Η στροφή σε πολιτικές επιστροφής στο γραφείο (RTO) έχει άνισες επιπτώσεις. Οι γυναίκες εμφανίζουν σχεδόν διπλάσια ποσοστά αποχώρησης, ενώ οι on-site θέσεις πλήρους απασχόλησης χρειάζονται 23% περισσότερο χρόνο για να καλυφθούν. Παράλληλα, η εμπιστοσύνη στους εργοδότες υποχωρεί: το 68% των εργαζομένων πιστεύει ότι οι επιχειρησιακοί ηγέτες παραπλανούν σκόπιμα τους ανθρώπους τους.

Η γήρανση του εργατικού δυναμικού επηρεάζει τη στρατηγική προσλήψεων του 57% των εργοδοτών, ενώ μόνο το 39% της Generation X και το 56% των Millennials επιθυμούν να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους. Το κενό ηγεσίας γίνεται εμφανές και εντείνει την ανάγκη για στοχευμένη ανάπτυξη δεξιοτήτων και καθοδήγηση.